Tag Archive for Métiers techniques

CE Juillet 2015: Bilan de la mise en place des DIR des deux unités d’intervention

technicien-02Le découpage des activités de l’intervention en AGIL (AGences d’Interventions Locales) répondait à la volonté de la direction de poursuivre une politique de réduction d’emplois. Face à une décroissance des effectifs, la solution proposée de modification de l’organisation ne maintiendra pas pleinement la capacité d’intervention auprès des clients.

Suite à cela se sont mises en place les Directions Réseaux pour, selon la direction, répondre à un meilleur pilotage et une meilleure coordination.

CE février 2014: Projet AGIL à l’Unité d’Intervention Normandie (suite)

dslam-vdsl2Information (en vue d’une consultation) sur le projet d’organisation des équipes en adhérence terrain de l’UI Normandie :

La politique désastreuse mise en place par les diverses directions dans les Unités d’intervention ont amené un mal-être sans précédent chez les personnels.

CE janvier 2014: Information (en vue d’une consultation) sur le projet d’organisation des équipes en adhérence terrain de l’UI Normandie

Revirement subit : la direction de l’UIN nous présente un projet avec deux AGIL alors que depuis octobre elle nous affirme qu’avec trois c’est beaucoup mieux. Que s’est‐il passé ? Une visite la nuit de Noël ? Une inspiration subite…

Communiqué du syndicat CGT FAPT de l’Orne: Bienvenue aux nouveaux embauchés !

Travail-jeunesEn ce début d’année 2014, la CGT souhaite la bienvenue aux 4 nouveaux salariés venus renforcer les services d’Orange dans l’Orne.

Depuis bien des années, le personnel ne voyait que les effectifs baisser dans notre département.

  • => Deux salariés ont été recrutés à la boutique d’Alençon,
  • => mais aussi deux autres salariés aux services techniques (l’un en boucle locale et l’autre en E/RS) sur Alençon.

CE décembre 2013: Information (en vue d’une consultation) sur le projet d’organisation des « AGIL » de l’UI Normandie

Technicien Telecom

Technicien en action

La direction a continué à dérouler son projet de restructuration de l’UI Normandie.

Les élus Cgt ont dénoncé le manque de concertation et d’écoute des remontées du terrain. Ils ont présenté une pétition des équipes de Dieppe et du Havre contre la sous traitance de la production Numéris.

Cela n’a pas eu l’air d’émouvoir la directrice de l’unité qui semble vouloir garder ses œillères et continuer coute que coute.

Là aussi, sans l’action des salariés, nous ne pourrons que constater les nombreux dégâts que va générer ce projet.

CE décembre 2013: Information Consultation sur le projet des « AGIL » de l’UI Centre.

Technicien d'interventions clients

Technicien d’interventions clients

Les élus étaient consultés sur ce projet démarré au cours de l’été. A noter que les deux projets (UIN et UIC) qui se voulaient identiques et devaient avancer en parallèle, se retrouvent avec des différences sur la forme et mis en place avec 3 mois de décalage.

CE décembre 2013: Bilan de l’externalisation de l’intervention Publiphonie à l’UIN.

PubliphoneLa Direction se réjouit des résultats, ceux ci devançaient la moyenne nationale en octobre 2013.

La Direction a informé qu’Orange n’était pas volontaire pour le service universel « publiphonie ».

Le parc actuel est de 98 000 terminaux (il était de 118 000 en 2012).

CE novembre 2013: Information (en vue des consultation) le projet d’organisation des équipes en adhérence terrain des l’UI Centre & Normandie (AGIL).

NacellePour la CGT, les Agences locales d’intervention n’ont rien de locales puisqu’elles couvrent un périmètre de plusieurs départements. Nous sommes loin de la revendication CGT d’une organisation de proximité.

Faire, défaire et refaire est un exercice habituel dans l’entreprise. Les directions des l’UIs nous ont rappelés en CHSCT que la mise en place des AGILs nous ramènera à une situation organisationnelle que nous avons bien connue précédemment.

CE septembre 2013: Information sur le modèle de service intervention à la DO NC, et information (en vue consultation) sur le projet d’organisation des équipes en adhérence terrain de l’UI Centre

Nacelle

Ce projet est dans la continuité de la politique de la Direction : comment faire plus avec moins de monde. La baisse des activités, hors 4G et FTTH, n’est étayée par aucune démonstration mais permet d’excuser les suppressions d’emplois. Nous allons revenir à un modèle bien connu : la régionalisation des activités comme il y a une dizaine d’années mais avec moins de monde.